Консалтинг

КонсалтингНашей командой разработан результативный план действий для достижения прозрачности, четкости и эффективности в построении бизнес-процессов на предприятиях любого вида деятельности и количества структурных подразделений. Результатом нашей работы является оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат компании.

 

 

 

 

Наши методы и возможности:

  • создание уникальной бизнес-системы, в которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности;
  • создание правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании;
  • новаторский подход в управлении компанией, применение только работающих инструментов и методов управления бизнес-процессами;
  • подбор, обучение и мотивация персонала;
  • построение систем бюджетирования, планирования, экономического анализа и др.

Также для крупных компаний мы готовы предложить услуги по финансовому консалтингу:

1)      Аудит бизнес-процессов финансовой службы и бухгалтерского документооборота

2)      Выявление проблем учета, «дублирования» полномочий, недостаточности контроля

3)      Разработка действенного комплекса предложений по реорганизации финансовой службы

4)      Оптимизация структуры финансовой службы путем внедрения необходимых изменений в ее работе

 

Результатом проведения данного комплекса работ является:

1)      Минимальные потери для компании даже при уходе ключевых сотрудников финансового сектора; Максимальное быстрое введение в курс дел новых сотрудников

2)      Оптимизация и экономия денежных и временных ресурсов компании;

3)      Четкая регламентация работы ключевого блока компании;

4)      Предотвращение фискальных рисков предприятия при прохождении проверок.

Мы предлагаем профессиональные услуги в Харькове!